为全面深入贯彻落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化，推动学院内部管理优化升级，紧紧围绕 “学、查、改” 关键环节，学院党委于2025年3月30日在七顶山校区504会议室召开专题研讨会议，严格对照中央八项规定精神及其细则深入开展问题查摆工作，全力探寻切实可行的解决方案。会议以问题导向和目标导，聚焦各部门涌现的问题及对应的解决策略，将对中央八项规定精神的深入学习以及自我查摆工作紧密贯穿始终。学院领导班子成员、各部门负责人悉数出席。

会上，党委书记、院长杨捷首先指出了近期学校工作中存在的问题，明确了当前面临的挑战。随后，董事长杨萍对学院现状进行了深入分析，内容涵盖学生管理职责、部门履职情况、改革方向以及本次会议的重要意义。

智能装备与信息系主任王忠泽就系部当前存在的问题、解决办法以及系部自治改革建议作了详细解读。王主任以 “放管服” 为核心，从一线工作视角出发，深入剖析学院管理中存在的各类问题，并提出了针对性的解决方案。

下午，由杨萍董事长主持会议，围绕王主任上午提出的问题进行逐条拆解，力求达成共识性解决。会议现场，各部门就如何提升工作质量、简化流程与授权、完善二级学院权责、推进一站式社区管理、实现教科研一体化、优化人力资源管理以及加强信息化平台建设等议题展开了热烈讨论，并现场协调解决，形成了一致意见。

各系主任及部门领导结合本部门实际问题积极交流，促进了部门间的信息互通。整个会议氛围热烈，切实达到了解决问题、提升效率、促进部门协同和加强沟通的预期效果。会后，各部门将逐步落实会议内容，进一步优化工作流程，提升工作效率，实现更高效的部门协同。

会议最后，党委书记杨捷进行总结发言。他着重指出，各部门需以正确的态度直面问题，坚决打破官僚作风，牢固树立服务意识。要以此次会议中发现的问题为导向，深度反思本部门存在的不足，积极接纳外部意见，充分挖掘校企合作资源，为学院发展增添助力。同时，各部门应清晰认知自身职责，提前谋划未来，全力打造富有特色与凝聚力的集团文化。杨捷书记对本次会议效果予以高度认可，认为会议切实解决了诸多实际问题，为学院后续工作明晰了方向。

此次专题会议的成功举办，为学院各部门后续工作指明了清晰方向。未来，学院将以此次会议为契机，持续强化内部管理，深化改革创新，确保各项解决方案落地生根。学院也将秉持团结协作、高效执行的理念，在教育教学、学生管理、科研创新等多领域稳步前行，不断提升整体办学水平，为培养更多优秀人才、推动学院高质量发展注入强大动力。